Содержание
- Ну, вниз по одной развилке - будущее без Xbox.
- Продажи.
- Так будет ли бизнес Microsoft строго бизнесом?
- Это также означало бы включить наследие Билла Гейтса и Стива Баллмера и сказать им, что они ошибались.
В мире крупных, успешных государственных корпораций новый генеральный директор означает возобновление давления со стороны инвесторов, чтобы все уладилось ... на их пути.
Похоже, что так обстоит дело с текущими внутренними работами в высокопоставленном короле Microsoft, чьи перестановки на высшем уровне вызвали глобальное внимание с представлением Сатья Наделла в качестве нового генерального директора Microsoft. Теперь, когда утихли торжественные мероприятия и речи, как будет выглядеть будущее Microsoft?
Ну, вниз по одной развилке - будущее без Xbox.
Что звучит странно, не правда ли?
Несмотря на то, что битва между PlayStation и лицом к лицу с консолью является длительной и вполне реальной, ни для кого не секрет, что Xbox принадлежит огромная часть нашей молодой индустрии видеоигр. Фактически, это была самая продаваемая консоль во время чрезвычайно важного курортного сезона в США - при этом ограничивались поставки.
Поисковая система Bing от Microsoft также может направиться к разделочной доске. Хотя Bing, возможно, и не стал повсеместным поисковым инструментом десятилетия, он остается крупнейшим претендентом на вездесущее господство Google над Интернетом - и ничто не держит честного повелителя, как здоровая конкуренция.
Так как же все эти популярные потребительские товары могут пойти по пути кучи лома?
Продажи.
Основной (на самом деле, можно утверждать, толькоПриоритет инвестора - деньги. И чтобы получить это, компании нужно получать прибыль. В случае с Microsoft она должна быть большой.
Два влиятельных акционера Microsoft стремятся отказаться от того, что они считают несущественными линейками продуктов, чтобы Microsoft могла сосредоточиться на своей основной силе: продажа корпоративного программного обеспечения для бизнеса. Так как Наделла провела последние семь месяцев, управляя отделением серверов и инструментов Microsoft за 20 миллиардов долларов, он мог бы стать идеальным человеком для такого перехода.
Так будет ли бизнес Microsoft строго бизнесом?
Бывший генеральный директор Стив Баллмер представлял Microsoft как компанию «устройства и услуги», реорганизовав ее в прошлом году, чтобы помочь реализовать это видение. Но поскольку Баллмер сейчас не в горячем кресле - хотя все еще с местом на доске - еще неизвестно, насколько может измениться одно новое лицо во главе стола.
Microsoft, по сути, отказалась бы от десятилетней борьбы за то, чтобы остаться на потребительском рынке без хныканья, и также приняла бы последствия открытия своего самого устойчивого рынка для новой крови.И если вы думаете об этом, изменение будет иметь смысл. По данным Washington Post, Microsoft сталкивается с сокращением прибыли для своего подразделения Windows и убытками как с планшетами Surface, так и с Bing:
«Подразделение Microsoft по Windows столкнулось с сокращением прибыли; в прошлом году подразделение получило чистую прибыль в размере 9,5 млрд долларов против 11,6 млрд долларов в 2012 году и 12,3 млрд долларов в 2011 году. Заявки компаний показывают, что падение в значительной степени объясняется снижением спроса на Windows среди потребителей, даже несмотря на то, что продажи Windows компаниям остаются высокими. То же подразделение также сообщило о потере 900 миллионов долларов США на непроданных планшетах Surface. Подразделение онлайн-услуг, которое курирует поисковую систему Bing, сообщило о потере 1,3 миллиарда долларов в 2013 году - меньше, чем в предыдущем году, но все еще в минусе ».
По словам Пола Гаффари, управляющего активами соучредителя Microsoft Пола Аллена, даже Xbox заслуживает этого.
Будет ли это работать? Сброс тяжелого веса, вероятно, увеличит прибыль, но какой ценой? Разве это не означало бы положить все яйца Microsoft в одну корзину?
В потребительском мире Microsoft неуклонно сдает позиции как Apple, так и Google в вопросах новых гаджетов и хитовых инноваций - и это не просто потому, что мозги за дверями Microsoft не производят сумасшедшие новые идеи, которые поразили бы публику.
«По словам одного недавнего бывшего сотрудника, у компании есть множество потенциально вдохновляющих исследований, которые могут принести пользу публичному имиджу Microsoft, но это никогда не публикуется, потому что корпоративная структура препятствует получению таких результатов. Многие из этих проектов напоминают ту работу, которая конкурирует с такими». По словам бывшего сотрудника, Google регулярно превращается в разговорные хиты, если не в коммерческие. Однако, в отличие от Google, акцент на продаже продуктов в Microsoft отвлекает от любых попыток опубликовать интересную экспериментальную работу.'
И все же, в глобальном обществе, которое демонстрирует определенный поворот в сторону небольших компаний и самостоятельных стартапов, технология, которую вы используете в качестве потребителя, также, вероятно, будет той же технологией, которую вы перенесете в свой офис. Все больше и больше компьютеров Apple попадают в кабинеты врачей, дизайнерские студии и залы заседаний компании ... места, которые они никогда не видели даже десять лет назад.
Microsoft, по сути, отказалась бы от десятилетней борьбы Баллмера за то, чтобы остаться на потребительском рынке без хныка, - и смирилась бы с последствиями открытия своего самого устойчивого рынка для новой крови.
Это также означало бы включить наследие Билла Гейтса и Стива Баллмера и сказать им, что они ошибались.
Наделла проработала в компании 22 года и во многом обязана своей карьере как Гейтсу, так и Баллмеру - обоим, которые, между прочим, твердо убеждены, что Microsoft нужно побеждать потребителей, а не только корпоративных ИТ-менеджеров.
Учитывая, что Баллмер все еще в совете директоров, а Билл Гейтс ушел с поста председателя совета директоров, чтобы проконсультировать Наделлу по продуктам и устройствам, ясно, что есть еще как минимум два огромных препятствия, которые Наделле придется преодолеть, если он намерен поклониться поезду инвестора.