Руководство гильдии и двоеточие; Улучшение производительности вашей гильдии в World of Warcraft

Posted on
Автор: Eugene Taylor
Дата создания: 11 Август 2021
Дата обновления: 6 Май 2024
Anonim
Руководство гильдии и двоеточие; Улучшение производительности вашей гильдии в World of Warcraft - Игры
Руководство гильдии и двоеточие; Улучшение производительности вашей гильдии в World of Warcraft - Игры

Содержание

Есть новое расширение для Мир Warcraft в августе, и это означает, что ваша гильдия может стать целым рядом дополнительных материалов для команды. Может быть, вы управляете случайной рейдерской группой, возможно, вы предпочитаете подземелья, может быть, вы гильдия PvP - это не имеет значения. Независимо от того, в какую гильдию вы входите, у вас есть чем заняться, а это значит, что пришло время заставить остальную часть вашей гильдии стать компетентной.


Да, я знаю, вы ожидали там шутку "мерзавец". Не нужно быть таким предсказуемым.

Помочь вашим товарищам стать лучше намного сложнее, чем может показаться, и просто кричать на них, чтобы они стали лучше, не стратегия, которая работает. Вы видели, что это не работает в бесчисленных пикап-группах, и это так же неудачно для ваших друзей. Итак, вот несколько советов, которые помогут вашим товарищам по гильдии стать лучше в любом контенте, который вы собираетесь использовать в Мир Warcraftбудь то высокоуровневый рейд или просто еженедельный вызов работает на низком давлении.

Проясните свои намерения

Это то, что полезно изложить сразу же. Для некоторых игроков любые увертюры, которые подразумевают, что они должны стать лучше в игре, встречаются с презрением, как вы, вероятно, не можете ожидать, чтобы иметь веселье сосредоточившись на улучшение, К сожалению, обычно это люди, которые являются худшей частью группы, но это ни здесь, ни там. Поэтому важно обрисовать свои ожидания в отношении группы в целом и отдельных игроков.


Частично это ожидаемый уровень игры - безупречная игра, оптимизированные характеристики, наилучшее возможное снаряжение или надежная игра даже с неоптимальными характеристиками. Но также важно описать, что вы пытаетесь сделать (помочь людям стать лучше) и каковы ожидания от пробега. Вам не нужно идти на улучшение, а затем жаловаться, что вас просят улучшить, и вы не поплакаете, когда люди не хотят, чтобы вы бегали, потому что вы отказываетесь от улучшения.

Я рекомендую отложить специальные упражнения / улучшения для такого рода инструкций. Дело не в этом прогресс так много как понимание - вы все хотите увидеть, как у вас дела, и увидеть, какие области вы могли бы улучшить. Любой, кто готовится к такой пробежке, знает, что критика, анализ и обратная связь должны ожидаться независимо.

Убедитесь, что все на одной странице для дополнений

Становится лучше в Вот это да требует определенного количества данных, а также требует, чтобы все знали, что делают все остальные. Я не собираюсь говорить, что в вашей группе обязательно должно быть определенное приложение для аддона или голосового чата - возможно, вам всем нравится Mumble, может, вам нравится Discord, может быть, вы думаете, что Skype по какой-то причине в порядке. Но если вы собираетесь использовать приложение голосового чата, вам нужно использовать то же самое, и вы должны дать понять, что вы делаете это до бег бывает.


То же самое касается модов. Если данные из DBM считаются важными для вашей группы, каждый должно быть установлено и обновлено. Я видел, как рейды пытаются координировать, где у некоторых людей это есть, а у некоторых нет, и это намного сложнее, чем просто требовать этого или оставлять его одной стороне. «Рекомендованные» моды обычно не являются; есть требования, которые вы ожидаете от людей, и ожидайте, что никто не будет использовать то, что не требуется. Это может быть тупым, но это более просто в долгосрочной перспективе.

Также важно учитывать, что разные моды ведут к разным средам, и есть некоторые вещи, которые вы не можете необходимость для среды вашей гильдии. Например, DPS-метры полезны только для двух целей, когда пытаются стать лучше: видеть, кто отстает во встречах, требующих людей для производства большего количества DPS, и распределять членов группы в соответствии с их сильными сторонами. Если вы не сталкиваетесь с этими проблемами, они вам, вероятно, не нужны, и вы можете даже захотеть иметь счетчики только для людей, отвечающих за повышение производительности.

Признать, что существуют разные причины проблем

Допустим, у вас есть ДПС, который значительно отстает от остальной группы. Ваш первый шаг - посадить этого члена и выяснить, Зачем, Есть много возможных причин, и очень немногие из них просто «поправляются». Только один, на самом деле.

Проверьте уровень предмета игрока, а также их фактические предметы. Может случиться так, что ваш DPS Warrior носит много экипировки с универсальностью, которая на самом деле не сильно ему помогает; может также случиться так, что ему просто не повезло с падениями на последних нескольких трассах. Даже если его вращение в порядке, он будет отставать, если он будет на несколько уровней ниже другого ДПС и останется со второстепенными, которые ему не помогут.

Также проверьте, является ли механика столкновений твердой для него или нет. Есть бои, которые просто недружественны для ближнего боя ДПС, и это легко пропустить, если вы в рейде с ДПС в основном дальнего боя. Черт, у ваших танков могут быть привычки, которые прозрачны для ДПС дальнего боя, что затрудняет управление ДПС в ближнем бою. Вы знаете только, если вы обратите внимание.

Предполагая, что это проблема игрока, а не посторонние факторы, сделайте шаг назад и определите, в чем проблема и почему. Говорить кому-то о повышении их ДПС немного похоже на то, чтобы сказать кому-то, живущему в бедности, чтобы заработать больше денег - это технически совет, но он фокусируется какие вместо как, Сядьте с игроком, о котором идет речь, и убедитесь, что он знает свое вращение, а затем выясните, какие части его вращения оказываются проблематичными. Иногда, просто знать лучшее вращение для способностей или приоритетов - все, что нужно, чтобы добиться значительного улучшения.

Держите это благоприятным

Есть отношение, которое проходит через определенные улучшения, которые я видел в различных гильдиях, что важно Чисто, Если хочешь быть в гильдии, ясно. Оптимизируйте вращение, оптимизируйте сборку, будьте лучшими или вам не хватит места в гильдии. И дело в том, что такое отношение отлично, Если это то, что гильдия должна делать вместе, в первую очередь, это правильное отношение. Если вы хотите участвовать в этой гильдии, вы очищаете контент или идете искать другую гильдию.

Это не означает, что вы должны быть сержантом в тренировках, и это не значит, что вы должны кричать об этом в середине тренировок. Потому что очень немногие вещи превращают группу от от работы по очистке контента быстрее, чем от ощущения, что на них кричат, просто играя в чертову игру.

Во что бы то ни стало, вы имеете право сказать, что кто-то этого не делает. Вам разрешено иметь стандарты и следить за тем, чтобы люди соответствовали этим стандартам, иначе они уйдут. Это даже правда жизни; либо вы очищаете боссов, либо не прогрессируете. Это простая реальность, которую нужно принять. Но вы можете продвигать это мышление как враг или как друг.

В бизнесе все может быть иначе. Но в гильдии в игре, в которую вы играете для удовольствия, вам не нужно вставать, как Алек Болдуин, каждый вечер выкрикивая: «Если вы хотите совершить рейд здесь, Чисто«Вам может быть весело быть рядом и даже по духу. В конечном счете, это будет лучшим мотиватором».